X Methoden um in den nächsten 4 Wochen an Bewerbungen wie am Fließband zu kommen
In unserem brandneuen und exklusiven Whitepaper geben wir dir kostenlos X Methoden um in den nächsten 4 Wochen an Bewerbungen wie am Fließband zu kommen auf den Weg, mit denen du deine Arbeitgebermarke und die Anzahl der Bewerbungen in deinem Unternehmen sprengen kannst.
3 Geheimnisse für ein erfolgreiches Mitarbeiter- Onboarding
In unserem brandneuen und exklusiven Whitepaper geben wir dir 3 Geheimnisse mit auf den Weg, mit denen du Onboardings in deinem Unternehmen systematisieren und perfektionieren kannst.
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Gescheiterte Onboardings von Mitarbeitern verursachen bei dir
Keine Bewerber
Wichtige Mitarbeiter verlassen das Unternehmen
Schwierigkeiten und Engpässe in der Personalplanung
Du bist Geschäftsführer, Inhaber oder Führungskraft eines Unternehmens und dir kommt mindestens eine dieser Situationen bekannt vor? In unserer PDF teilen wir mit dir X Methoden, um in den nächsten 4 Wochen Bewerbungen wie am Fließband zu generieren und deine Arbeitgebermarke zu stärken, die dir dabei helfen werden, solche Situationen zu vermeiden.
Du bist Geschäftsführer, Inhaber oder Führungskraft eines Unternehmens und dir kommt mindestens eine dieser Situationen bekannt vor? In unserer PDF teilen wir 3 Geheimnisse mit dir, die dir helfen können, solche Situationen zu vermeiden.
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Mehr Möglichkeiten - Weniger Kosten
- Systematische Einarbeitung führt zu geringerem Arbeitsaufwand der Beschäftigten für das Onboarding
- Mitarbeiter können schneller Projekte in Angriff nehmen, was mehr Einnahmen für dich bedeutet
- Durch Einsparungen kannst du mehr im Unternehmen umsetzen, auch FÜR deine Mitarbeiter
Mehr Möglichkeiten - Weniger Kosten
- Einsparung der Lohnfortzahlungen führt zu Kosteneinsparungen
- Mitarbeiter können mehr Projekte in Angriff nehmen, was mehr Einnahmen für dich bedeutet
- Durch Einsparungen kannst du mehr im Unternehmen umsetzen, auch FÜR deine Mitarbeiter
Mehr Bindung - Weniger Konflikte
- Es kommt zu weniger Frustration oder Unzufriedenheit unter den Mitarbeitern und damit entsteht gleichzeitig ein besseres Verhältnis zwischen den Mitarbeitern
- Förderung von positivem Arbeitsklima und besserer Zusammenarbeit
- Außerdem entsteht dadurch eine stärkere Bindung und Identifikation zum Unternehmen
Mehr Bindung - Weniger Konflikte
- Es kommt zu weniger Frustration oder Unzufriedenheit unter den Mitarbeitern und damit entsteht gleichzeitig ein besseres Verhältnis zwischen den Mitarbeitern
- Förderung von positivem Arbeitsklima und besserer Zusammenarbeit
- Außerdem entsteht dadurch eine stärkere Bindung und Identifikation zum Unternehmen
Mehr Potenzial - Weniger Personalmangel
- Senkung der Fehlschläge führt zur Verringerung der Arbeitsbelastung der Vertretungspersonen
- Dadurch kann mehr Potenzial aus jedem Mitarbeiter geschöpft und noch zusätzliche Projekte angegangen werden
- Zudem werden die Mitarbeiter nicht bis zum Maximum belastet
Mehr Potenzial - Weniger Personalmangel
- Senkung der Fehlschläge führt zur Verringerung der Arbeitsbelastung der Vertretungspersonen
- Dadurch kann mehr Potenzial aus jedem Mitarbeiter geschöpft werden und noch zusätzliche Projekte angegangen werden
- Zudem werden die Mitarbeiter nicht bis zum Maximum belastet
Mehr Gesundheit - Weniger Krankheit
- Der wohl offensichtlichste Punkt jedoch sehr unterschätzt, denn die Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens ist auch langfristig fürs Unternehmen sehr sinnvoll
- Außerdem ist die Gesundheit der Mitarbeiter ein wichtiger Aspekt der Unternehmensverantwortung
- Denn bei gesunden Mitarbeitern steigt die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation automatisch
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